Voordelen voor de organisatie
1. Meer organisch bereik
Bedrijfspagina’s bereiken steeds minder van hun eigen volgers. Persoonlijke profielen halen vaak een veelvoud van dat bereik. Medewerkers brengen bovendien netwerken mee die je bedrijfspagina nooit bereikt: oud-studiegenoten, vakgenoten, klanten van vroeger.
2. Meer vertrouwen en geloofwaardigheid
Een collega die iets aanraadt, wordt eerder geloofd dan een advertentie. Volgens de Edelman Trust Barometer 2024 hoort een medewerker bij de meest geloofwaardige woordvoerders, vaker vertrouwd dan CEO’s, overheden of media. In B2B weegt dat extra zwaar, want vertrouwen koop je niet met een advertentie.
3. Makkelijker en goedkoper werven
Meer dan de helft van de werkzoekenden zoekt eerst online naar potentiële werkgevers. Wat ze daar van medewerkers lezen, weegt zwaar. De ervaring van een toekomstige collega vertrouwen ze veel meer dan een vacaturetekst.
Er zijn organisaties die met employee advocacy begonnen om klanten te bereiken en na een jaar merkten dat ook hun vacatures veel meer reacties kregen. Een van die verhalen staat bij de voorbeelden.
Kandidaten die via medewerkers binnenkomen, hebben bovendien al een realistisch beeld van de cultuur. Dat levert vaker een goede match op. Meer hierover in employee advocacy en employer branding.
4. Meer gesprekken met klanten
Ook in sales speelt vertrouwen. Klanten lezen zich flink in voordat ze contact opnemen. Komt een deel van wat ze lezen van je eigen specialisten, dan zit je eerder aan tafel. Wat dat in cijfers betekent, lees je in het hoofdstuk social selling via medewerkers.
5. Beter vindbaar in Google
Voor zoekmachines telt steeds meer wie de afzender van een tekst is.
“Google wil weten: wie heeft dit geschreven? Heeft deze persoon echt verstand van zaken?”
Edwin Vlems
Laat medewerkers daarom op je eigen website bloggen over hun expertise, met naam, foto en een korte bio.
6. Een sterker merk, van binnenuit
Een programma dwingt je om helder te maken waar je organisatie voor staat. Medewerkers die laten zien waar ze aan werken, worden er trotser op, en dat merk je ook intern.
7. Bereik zonder mediabudget
Organisch bereik via medewerkers kost geen mediabudget. Wat het wel kost, is tijd van medewerkers; hoeveel, lees je in het stappenplan. Daar staat bereik tegenover dat je anders met advertenties zou moeten kopen. Bereken de advertentiewaarde voor jouw situatie met de rekenhulp.
Voordelen voor de medewerker
Een programma waar alleen de werkgever iets aan heeft, houdt het niet lang vol. De medewerker moet er zelf beter van worden, bijvoorbeeld op deze manieren.
Zichtbaar als expert
Deel je regelmatig iets over je vak, dan bouw je een eigen naam op. Voor veel medewerkers is dat de belangrijkste reden om mee te doen, samen met hun netwerk en carrièrekansen.
Een groter, actiever netwerk
Delen levert profielbezoeken, nieuwe connecties en gesprekken op. Het eigen netwerk wordt er merkbaar levendiger van.
Trots en betrokkenheid
Laten zien waar je aan werkt, geeft voldoening. Medewerkers krijgen ruimte om zichzelf te laten zien en voelen zich vaak meer betrokken.
Nieuwe vaardigheden
Training in schrijven, storytelling en LinkedIn is ook buiten het programma waardevol. Training neemt bovendien een deel van de angst weg om iets te delen.
van de deelnemers aan een employee advocacy-programma zegt dat het een positief effect had op de eigen loopbaan.
De voorwaarde: het verhaal moet kloppen
Al deze voordelen werken alleen als medewerkers oprecht achter hun organisatie staan. Wat ze buiten vertellen, moet binnen herkenbaar zijn. Zoek je ambassadeurs, dan heb je dus eerst betrokken medewerkers nodig.
Past het bij je organisatie?
Doe de quickscan. Tien vragen laten zien of de basis op orde is, of dat je eerst aan betrokkenheid en interne communicatie moet werken.